逆转法，移动开发者创意立项中的万能方法
立项最便捷的起步办法是什么，是看到别的成功产品，然后以它作为启发去立项一个不同的产品。
我发现，很多移动开发者，在立项的时候喜欢用近似联想法。他们喜欢到市场上看排行榜上的产品，然后要么照着抄，如果不照着抄打算开新品类，就会做一个能联想到的近似品来开展。
例如，假设市面上有一个很火的“AI男友”，那么很容易联想到“AI女友”。这种近似联想法立项非常普遍，比如看到电子猫就说我们来做电子狗，看到暴力摩托就说我们做暴力汽车。
这种方法的好处是，探索门槛低，但劣势也很明显，太容易想到了，你能想到，别人早就想到并且做了很多产品出来了。
2024 年是个立项定生死的一年。因为市场上大家容易想的都被想了，别人资源比你多时，你很难拼得过。那么小团队在立项这个比拼中，创意真的是非常重要的。
幸运的是，创意这个东西不是艺术家专属，它确实是有方法论的。
其中一个方法，我觉得是最实用可操作的（只要用心），而且也是其他开发者相对没那么容易执行到位的（要是都执行到位，那也没介绍的必要了，卷完了），就是逆向法。
以前玩《逆转裁判》，印象最深刻的一句话就是，“你把思路逆转过来！”。这句话，在立项中非常有用。
这种立项法有两个好处。第一，从利润角度，它有机会开辟一个完全不同的市场；第二，从创意角度，它可以做出与众不同的小众产品，而有时候“猎奇向”的产品具有巨大的自发营销价值。这种立项法，尤其能产生很多有趣的猎奇游戏。
逆转的思路执行起来可以围绕多个方面。这篇笔记仅仅是介绍逆转法的丰富之处，纯属抛砖引玉。下面仅举三个思路例子。
思路一，看到一款产品创造了某个明确的需求时，把需求逆转过来。
这种逆转类型，是最容易产生创意的类型。因为它狠狠打了某类需求的脸，通过提供“反需求”来创造新的需求。
例如，假设有一个 AI 类 App 是教人怎么泡妞的，通过虚拟的聊天对象，你和她聊天，一点点增加她的好感，最终达到“追求得手”的目的。
那么用需求逆转法，创造出来的 App 则是，教人如何快速安全的把天聊死。例如可以设定为你被迫被你妈安排了一个相亲对象，但你一点都不想拍拖，App 要教你怎么聊天才能让这个对象不喜欢你，但不至于不礼貌到让她到你妈那里投诉你……
思路二，看到一个产品存在真实用户和虚拟用户两个角色时，把角色逆转过来。
这种逆转类型和需求逆转异曲同工。它通过角色互换（如，用户扮演的角色和 app 内部的虚拟角色互换）来探索一种截然不同的需求，很有机会开辟新的领域。
再举例和 AI 相关的产品，如 AI 伴侣。在一个 AI 伴侣产品里，用户是被陪伴的一方，AI 陪伴着用户，给用户提供情绪价值。
而如果用角色逆转法，情况就变了，用户变成了负责陪伴的一方，而 AI 变成了需要你哄的一方。
也就是说，本来你需要一个“虚拟女友”来听你的心事，陪你聊天。角色逆转后，你成了知心大哥，AI 变成了“我的野蛮女友”……
思路三，看到一个游戏有明确的游戏目标时，把目标逆转过来。
最经典的案例是《瘟疫公司》，大部分游戏里，玩家扮演的都是救世主角色，而《瘟疫公司》却反其道而行，以消灭为己任……
很多“奇葩”游戏，正是通过逆转目标得来的。
例如，常规拳击游戏就是通过击倒对手获胜。而逆转了目标的拳击游戏，目标却不为了打赢对手，而是通过打假拳赚取最多的佣金，开发者甚至可以为他配备一个可怜的贫穷缺钱的身世设定……
以上三个思路，都是逆转法里比较常用的思路。
但是要注意，逆转法是一种创意启发法，而不是开箱即用直接定项目的方法，也就是说，它提供了一个切实可操作的方法论，甚至可以列在表格里作为创意清单，而实际上这个创意是否能产生价值，是需要重新评估的。
例如上面提的“我的野蛮AI女友”，仅仅是一个创意思路，那么这个思路对应了哪一类人群的需求，人群基数有多大，是否存在有这种“癖好”需求的人群，还是仅仅是一种猎奇。都是要做足调研的。不结合受众分析和需求探索，立项的创意永远只是创意而已。
关于人群分析，在《不盲目加功能，而是去研究受众》做了记录。
完。